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Proyecto Validación nueva escala Psicotalent

Diagnóstico de competencias clave para ejercer un liderazgo saludable
en mandos intermedios

CONDICIONES DE PARTICIPACIÓN: Población trabajadora por cuenta ajena, mayoría de edad y que realice funciones de coordinación y supervisión de equipos.

Actualmente estamos validando este cuestionario a escala internacional, junto con el Grupo de Investigación INDRHO de la Universidad de Sevilla, y nos encantaría contar con tu participación.

Con los datos obtenidos, crearemos una guía donde consultar las principales competencias y necesidades de los líderes de las organizaciones en relación a su propio autocuidado y al de su equipo con el fin de seguir promoviendo el cuidado de la salud psicológica de las personas en el trabajo.

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En la actualidad, me siento capaz de…

	En absoluto	Rara vez	A veces	A menudo	Casi siempre
Adaptarme a los problemas cuando surgen cambios	En absoluto	Rara vez	A veces	A menudo	Casi siempre
Enfrentarme a cualquier cosa	En absoluto	Rara vez	A veces	A menudo	Casi siempre
Ver el lado cómico cuando me enfrento a los problemas	En absoluto	Rara vez	A veces	A menudo	Casi siempre
Enfrentarme a las dificultades haciéndome más fuerte	En absoluto	Rara vez	A veces	A menudo	Casi siempre
Recuperarme pronto después de enfermedades, heridas u otras dificultades	En absoluto	Rara vez	A veces	A menudo	Casi siempre
	En absoluto	Rara vez	A veces	A menudo	Casi siempre
Lograr mis objetivos, incluso si hay obstáculos	En absoluto	Rara vez	A veces	A menudo	Casi siempre
Mantenerme enfocado/a y pensar con claridad incluso cuando estoy bajo presión	En absoluto	Rara vez	A veces	A menudo	Casi siempre
No desanimarme fácilmente ante el fracaso	En absoluto	Rara vez	A veces	A menudo	Casi siempre
Enfrentarme a los desafíos y dificultades vitales, ya que creo que soy una persona fuerte	En absoluto	Rara vez	A veces	A menudo	Casi siempre
Manejar sentimientos desagradables/dolorosos: ej. tristeza, temor y enfado.	En absoluto	Rara vez	A veces	A menudo	Casi siempre

Indica tu nivel de confianza para realizar estos comportamientos en el día de hoy.
En la actualidad, me siento capaz de…

	Nada capaz	Algo capaz	Moderadamente capaz	Bastante capaz	Totalmente capaz
Evitar sentirme abatido/a cuando estoy solo/a	Nada capaz	Algo capaz	Moderadamente capaz	Bastante capaz	Totalmente capaz
Evitar desanimarme ante fuertes críticas	Nada capaz	Algo capaz	Moderadamente capaz	Bastante capaz	Totalmente capaz
Manejar los sentimientos negativos cuando mis familiares u otras personas importantes para mí me reprochan algo	Nada capaz	Algo capaz	Moderadamente capaz	Bastante capaz	Totalmente capaz
Evitar sentirme mal cuando alguien me hace pasar un mal rato	Nada capaz	Algo capaz	Moderadamente capaz	Bastante capaz	Totalmente capaz
Reducir mi malestar cuando no recibo el aprecio que merezco	Nada capaz	Algo capaz	Moderadamente capaz	Bastante capaz	Totalmente capaz
	Nada capaz	Algo capaz	Moderadamente capaz	Bastante capaz	Totalmente capaz
Evitar desanimarme ante las dificultades	Nada capaz	Algo capaz	Moderadamente capaz	Bastante capaz	Totalmente capaz
Superar rápidamente la irritación cuando cometo algún error	Nada capaz	Algo capaz	Moderadamente capaz	Bastante capaz	Totalmente capaz
Evitar perder los estribos cuando me enojo	Nada capaz	Algo capaz	Moderadamente capaz	Bastante capaz	Totalmente capaz

Indica la respuesta con la que te sientes más identificado/a para cada una de estas afirmaciones:

	En absoluto	Rara vez	A veces	A menudo	Casi siempre
Intento cuidar de mi salud	En absoluto	Rara vez	A veces	A menudo	Casi siempre
Cuido mi alimentación	En absoluto	Rara vez	A veces	A menudo	Casi siempre
Intento descansar y dormir lo suficiente (alrededor de ocho horas diarias)	En absoluto	Rara vez	A veces	A menudo	Casi siempre
Hago ejercicio con regularidad	En absoluto	Rara vez	A veces	A menudo	Casi siempre
Monitorizo mi salud y actúo si algo no va bien	En absoluto	Rara vez	A veces	A menudo	Casi siempre

Indica la respuesta con la que te sientes más identificado/a para cada una de estas afirmaciones:

	Nada	Poco	Algo	Bastante	Mucho
Después del trabajo soy capaz de «desconectar»	Nada	Poco	Algo	Bastante	Mucho
Cuando salgo de trabajar me olvido completamente del trabajo	Nada	Poco	Algo	Bastante	Mucho
Soy capaz de distanciarme de mi trabajo	Nada	Poco	Algo	Bastante	Mucho
Realizo actividades que me ayudan a sentirme relajado	Nada	Poco	Algo	Bastante	Mucho
Después del trabajo me tomo mi tiempo para descansar	Nada	Poco	Algo	Bastante	Mucho
	Nada	Poco	Algo	Bastante	Mucho
Me tomo mi tiempo para realizar actividades que me distraen y satisfacen	Nada	Poco	Algo	Bastante	Mucho
Fuera del trabajo busco nuevos retos intelectuales	Nada	Poco	Algo	Bastante	Mucho
Después del trabajo realizo otras actividades que suponen un reto para mí	Nada	Poco	Algo	Bastante	Mucho
Después del trabajo realizo otras actividades que abren mis horizontes	Nada	Poco	Algo	Bastante	Mucho

Indica la respuesta con la que te sientes más identificado/a para cada una de estas afirmaciones:

	En absoluto	Rara vez	A veces	A menudo	Casi siempre
Intento que los miembros de mi equipo sean capaces de adaptarse cuando surgen cambios	En absoluto	Rara vez	A veces	A menudo	Casi siempre
Animo a los miembros de mi equipo a que puedan enfrentarse a cualquier cosa	En absoluto	Rara vez	A veces	A menudo	Casi siempre
Animo a los miembros de mi equipo a que intenten ver el lado cómico cuando enfrenten problemas	En absoluto	Rara vez	A veces	A menudo	Casi siempre
Fomento entre los miembros de mi equipo la idea de que enfrentarse a las dificultades puede hacerles más fuertes	En absoluto	Rara vez	A veces	A menudo	Casi siempre
Apoyo a los miembros de mi equipo para que se recuperen pronto después de enfermedades, heridas u otras dificultades	En absoluto	Rara vez	A veces	A menudo	Casi siempre
	En absoluto	Rara vez	A veces	A menudo	Casi siempre
Fomento entre los miembros de mi equipo la idea de que pueden lograr sus objetivos, incluso si hay obstáculos	En absoluto	Rara vez	A veces	A menudo	Casi siempre
Bajo presión, intento que los miembros de mi equipo se mantengan enfocados/as y piensen claramente	En absoluto	Rara vez	A veces	A menudo	Casi siempre
Animo a los miembros de mi equipo a que no se desanimen fácilmente ante el fracaso	En absoluto	Rara vez	A veces	A menudo	Casi siempre
Fomento entre los miembros de mi equipo la idea de que son personas fuertes cuando se enfrenten a los desafíos y dificultades vitales	En absoluto	Rara vez	A veces	A menudo	Casi siempre
Intento que los miembros de mi equipo sean capaces de manejar sentimientos desagradables/dolorosos: ej. tristeza, temor y enfado	En absoluto	Rara vez	A veces	A menudo	Casi siempre

Indica tu nivel de confianza para realizar estos comportamientos en el día de hoy.
En la actualidad, procuro que los miembros de mi equipo…

	Nada capaz	Algo capaz	Moderadamente capaz	Bastante capaz	Totalmente capaz
Eviten sentirse abatidos/as cuando estén solos/as	Nada capaz	Algo capaz	Moderadamente capaz	Bastante capaz	Totalmente capaz
Eviten desanimarse ante fuertes críticas	Nada capaz	Algo capaz	Moderadamente capaz	Bastante capaz	Totalmente capaz
Manejen los sentimientos negativos cuando sus familiares u otras personas importantes para ellos les reprochen algo	Nada capaz	Algo capaz	Moderadamente capaz	Bastante capaz	Totalmente capaz
Eviten sentirse mal cuando alguien les hace pasar un mal rato	Nada capaz	Algo capaz	Moderadamente capaz	Bastante capaz	Totalmente capaz
Reduzcan su malestar por sentir que no reciben el aprecio que merecen	Nada capaz	Algo capaz	Moderadamente capaz	Bastante capaz	Totalmente capaz
	Nada capaz	Algo capaz	Moderadamente capaz	Bastante capaz	Totalmente capaz
Eviten desanimarse ante las dificultades	Nada capaz	Algo capaz	Moderadamente capaz	Bastante capaz	Totalmente capaz
Superen rápidamente la irritación cuando cometen algún error	Nada capaz	Algo capaz	Moderadamente capaz	Bastante capaz	Totalmente capaz
Eviten perder los estribos cuando se enojen	Nada capaz	Algo capaz	Moderadamente capaz	Bastante capaz	Totalmente capaz

En la actualidad, procuro que los miembros de mi equipo…

	En absoluto	Rara vez	A veces	A menudo	Casi siempre
Cuiden de su salud	En absoluto	Rara vez	A veces	A menudo	Casi siempre
Cuiden su alimentación	En absoluto	Rara vez	A veces	A menudo	Casi siempre
Descansen y duerman lo suficiente (alrededor de ocho horas diarias)	En absoluto	Rara vez	A veces	A menudo	Casi siempre
Hagan ejercicio con regularidad	En absoluto	Rara vez	A veces	A menudo	Casi siempre
Cuiden de su salud: por ello la vigilo y actúo si algo no va bien	En absoluto	Rara vez	A veces	A menudo	Casi siempre

En la actualidad, procuro que los miembros de mi equipo…

	Nada	Poco	Algo	Bastante	Mucho
Sean capaces de «desconectar» después del trabajo	Nada	Poco	Algo	Bastante	Mucho
Cuando salen de trabajar, se olviden completamente del trabajo	Nada	Poco	Algo	Bastante	Mucho
Sean capaces de distanciarse de su trabajo	Nada	Poco	Algo	Bastante	Mucho
Realicen actividades que les ayuden a sentirse relajados	Nada	Poco	Algo	Bastante	Mucho
Después del trabajo, se tomen su tiempo para descansar	Nada	Poco	Algo	Bastante	Mucho
	Nada	Poco	Algo	Bastante	Mucho
Se tomen su tiempo para realizar actividades que les distraigan y satisfagan	Nada	Poco	Algo	Bastante	Mucho
Busquen nuevos retos intelectuales fuera del trabajo,	Nada	Poco	Algo	Bastante	Mucho
Realicen otras actividades que supongan un reto para ellos fuera del trabajo	Nada	Poco	Algo	Bastante	Mucho
Realicen otras actividades que abran sus horizontes fuera del trabajo	Nada	Poco	Algo	Bastante	Mucho

Por favor indique en qué medida los siguientes ítems describen la forma en que gestiona los equipos de trabajo y cómo se actúa ante situaciones de conflicto:

En los diversos equipos de trabajo en esta organización…

	Totalmente en desacuerdo	Algo en desacuerdo	Ni de acuerdo ni en desacuerdo	Algo de acuerdo	Totalmente de acuerdo
Como líder, fomento una actitud de "estamos en el mismo barco"	Totalmente en desacuerdo	Algo en desacuerdo	Ni de acuerdo ni en desacuerdo	Algo de acuerdo	Totalmente de acuerdo
Como líder, busco una solución que sea positiva para todos nosotros	Totalmente en desacuerdo	Algo en desacuerdo	Ni de acuerdo ni en desacuerdo	Algo de acuerdo	Totalmente de acuerdo
Como líder, fomento que los miembros del equipo traten los conflictos como problemas mutuos a resolver	Totalmente en desacuerdo	Algo en desacuerdo	Ni de acuerdo ni en desacuerdo	Algo de acuerdo	Totalmente de acuerdo
Como líder, trabajo para que todos los miembros del equipo, en la medida de lo posible, consigan lo que realmente quieren	Totalmente en desacuerdo	Algo en desacuerdo	Ni de acuerdo ni en desacuerdo	Algo de acuerdo	Totalmente de acuerdo
En nuestro equipo se combina lo mejor de las distintas posiciones para alcanzar decisiones efectivas	Totalmente en desacuerdo	Algo en desacuerdo	Ni de acuerdo ni en desacuerdo	Algo de acuerdo	Totalmente de acuerdo
	Totalmente en desacuerdo	Algo en desacuerdo	Ni de acuerdo ni en desacuerdo	Algo de acuerdo	Totalmente de acuerdo
Los miembros de nuestro equipo esperan que los demás estén de acuerdo con sus posiciones	Totalmente en desacuerdo	Algo en desacuerdo	Ni de acuerdo ni en desacuerdo	Algo de acuerdo	Totalmente de acuerdo
Los miembros de nuestro equipo quieren que los demás hagan concesiones mientras ellos no hacen ninguna	Totalmente en desacuerdo	Algo en desacuerdo	Ni de acuerdo ni en desacuerdo	Algo de acuerdo	Totalmente de acuerdo
Los miembros de nuestro equipo tratan los conflictos como una competición de todo o nada	Totalmente en desacuerdo	Algo en desacuerdo	Ni de acuerdo ni en desacuerdo	Algo de acuerdo	Totalmente de acuerdo
Los miembros de nuestro equipo exageran sus posiciones en el conflicto para conseguir lo que desean	Totalmente en desacuerdo	Algo en desacuerdo	Ni de acuerdo ni en desacuerdo	Algo de acuerdo	Totalmente de acuerdo

Por favor describe las relaciones con los miembros de tu equipo:

	Totalmente en desacuerdo	Algo en desacuerdo	Ni de acuerdo ni en desacuerdo	Algo de acuerdo	Totalmente de acuerdo
Tenemos una relación de intercambio. Procuro que los miembros de mi equipo puedan compartir sus ideas, sentimiento y esperanzas libremente	Totalmente en desacuerdo	Algo en desacuerdo	Ni de acuerdo ni en desacuerdo	Algo de acuerdo	Totalmente de acuerdo
Fomento que los miembros de mi equipo puedan hablar libremente conmigo sobre las dificultades que tienen en el trabajo y los escucho	Totalmente en desacuerdo	Algo en desacuerdo	Ni de acuerdo ni en desacuerdo	Algo de acuerdo	Totalmente de acuerdo
Sentiría si alguno de los miembros de mi equipo es trasladado y no pudiéramos trabajar juntos	Totalmente en desacuerdo	Algo en desacuerdo	Ni de acuerdo ni en desacuerdo	Algo de acuerdo	Totalmente de acuerdo
Si los miembros de mi equipo comparten sus problemas conmigo, respondo de manera constructiva y afectiva	Totalmente en desacuerdo	Algo en desacuerdo	Ni de acuerdo ni en desacuerdo	Algo de acuerdo	Totalmente de acuerdo

Por favor describe las relaciones con lo miembros de tu equipo:

	Totalmente en desacuerdo	Algo en desacuerdo	Ni de acuerdo ni en desacuerdo	Algo de acuerdo	Totalmente de acuerdo
Los miembros de mi equipo abordan su trabajo con profesionalidad y dedicación	Totalmente en desacuerdo	Algo en desacuerdo	Ni de acuerdo ni en desacuerdo	Algo de acuerdo	Totalmente de acuerdo
En base a su trabajo, no dudo de la competencia y preparación de los miembros de mi equipo	Totalmente en desacuerdo	Algo en desacuerdo	Ni de acuerdo ni en desacuerdo	Algo de acuerdo	Totalmente de acuerdo
Puedo confiar en que los miembros de mi equipo no harán el trabajo más difícil descuidando su actividad	Totalmente en desacuerdo	Algo en desacuerdo	Ni de acuerdo ni en desacuerdo	Algo de acuerdo	Totalmente de acuerdo
La mayoría de los miembros de mi equipo, incluso aquellos que no son amigos cercanos, confían los unos en los otros y se respetan como colegas	Totalmente en desacuerdo	Algo en desacuerdo	Ni de acuerdo ni en desacuerdo	Algo de acuerdo	Totalmente de acuerdo
Otros miembros de la organización que interactúan con los miembros de mi equipo consideran que son de confianza	Totalmente en desacuerdo	Algo en desacuerdo	Ni de acuerdo ni en desacuerdo	Algo de acuerdo	Totalmente de acuerdo

Piensa en tu labor como líder:

	Totalmente en desacuerdo	Algo en desacuerdo	Ni de acuerdo ni en desacuerdo	Algo de acuerdo	Totalmente de acuerdo
Si los miembros de mi equipo cometen un error, a menudo se lo reprocharé	Totalmente en desacuerdo	Algo en desacuerdo	Ni de acuerdo ni en desacuerdo	Algo de acuerdo	Totalmente de acuerdo
Si los miembros de mi equipo plantean problemas y cuestiones difíciles, estaré disponible para solventarlas	Totalmente en desacuerdo	Algo en desacuerdo	Ni de acuerdo ni en desacuerdo	Algo de acuerdo	Totalmente de acuerdo
Como líder, a veces puedo sentir rechazo a algunos miembros de mi equipo por ser diferentes	Totalmente en desacuerdo	Algo en desacuerdo	Ni de acuerdo ni en desacuerdo	Algo de acuerdo	Totalmente de acuerdo
Como líder hago lo posible para que los miembros de mi equipo sientan que es seguro cometer un error y/o equivocarse	Totalmente en desacuerdo	Algo en desacuerdo	Ni de acuerdo ni en desacuerdo	Algo de acuerdo	Totalmente de acuerdo
Es difícil para los miembros de mi equipo pedirme ayuda a mí o a otros/as compañeros/as	Totalmente en desacuerdo	Algo en desacuerdo	Ni de acuerdo ni en desacuerdo	Algo de acuerdo	Totalmente de acuerdo
Fomento que ninguno de los miembros de mi equipo actúe deliberadamente de manera que socave los esfuerzos de otros/as compañeros/as	Totalmente en desacuerdo	Algo en desacuerdo	Ni de acuerdo ni en desacuerdo	Algo de acuerdo	Totalmente de acuerdo
Como líder valoro que los miembros de mi equipo utilicen sus habilidades y talentos únicos	Totalmente en desacuerdo	Algo en desacuerdo	Ni de acuerdo ni en desacuerdo	Algo de acuerdo	Totalmente de acuerdo

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